Влиятельных, но нехаризматичных людей, как правило, недолюбливают. Их власть и влияние делают их мишенью для критики, а харизмы, чтобы ее нейтрализовать, им не хватает. В этом заключалась проблема Хиллари Клинтон. Это также часто становится проблемой для любого генерального директора, который скорее созидатель, чем мастер светского общения. И всё же генеральный директор типа «созидатель» (как и Хиллари), вероятно, лучше всего подходит для этой работы.
Я не думаю, что у этой проблемы есть решение. Такова человеческая природа. Лучшее, что мы можем сделать, — это осознавать, что так происходит, и понимать: то, что человек притягивает к себе критику, иногда говорит не о том, что он не подходит для этой должности, а о том, что он как раз подходит.